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人才是企業的根基?!白鹬厝瞬?,共贏發展”是理想集團人才戰略的精髓?!捌髽I的根本是人心,企業的傳承靠用心”。公司堅持以“效率、創新、團結、務實”作為自己核心的企業文化,推行“以人為本”的管理理念,建立起了和諧、新型的雇傭關系。董事長李勞牛先生非常重視人才在公司中的作用,他一再強調“員工利益是企業的核心,是企業得以運營和發展的基礎。


集團的人才戰略分為六大部分:

(1)人才規劃

通過人力資源規劃系統,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,
并為現在和將來識別與開發合適的候選人。

(2)人才獲取

通過職業化行為評價系統,識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

(3)人才開發

通過培訓開發系統,幫助每個員工完成繼續教育、認證以及其他學習活動。

(4)人才測評

通過素質評價系統,建立理想員工的素質模型。

(5)人才評估

通過考核評價系統,提高員工工作績效水平,使企業人力資源合理配置,促進企業快速、穩定、健康發展。

(6)人才激勵

通過薪酬分配系統,將員工價值分享與企業戰略目標相關聯。

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